%0 Generic
%1 birkmann2023conflict
%A Birkmann, Marleen
%D 2023
%J Organisationsberatung, Supervision, Coaching
%K Konfliktmanagement
%N 1
%T Conflict management of interpersonal and intragroup conflicts in virtual meetings-An exploratory study/Konfliktmanagement von interpersonellen und Intragruppenkonflikten in virtuellen Sitzungsformaten - Eine explorative Studie
%V 30
%X Keywords: Conflict; Virtual conflict management; Virtual teams Keywords (German): Schlüsselwörter Konflikte; Virtuelles Konfliktmanagement; Virtuelle Teams Abstract The creation of virtual teams is steadily increasing due to digitalization, internationalization, and the pandemic situation. There are many advantages, but also an increased potential for conflict. Consequently, conflict management strategies for virtual meetings become more relevant. In this article a practice-relevant guideline for virtual conflict management is presented. It becomes clear, that the creation of a realistic meeting-situation through video-conference-tools, the exploitation of technical possibilities and the increased communication of one's own perceptions and emotions are of particular importance. Abstract (German): Zusammenfassung Die Bildung virtueller Teams nimmt durch die Digitalisierung, Internationalisierung sowie die pandemische Lage stetig zu. Dies bringt viele Vorteile, aber auch ein gesteigertes Konfliktpotenzial mit sich. Folglich gewinnen Konfliktmanagementstrategien für virtuelle Sitzungsformate zunehmend an Relevanz. Im Folgenden wird ein praxisrelevanter Handlungsleitfaden für virtuelles Konfliktmanagement dargelegt. Dabei wird deutlich, dass es von besonderer Bedeutung ist, eine realitätsnahe Begegnungssituation durch Videokonferenzen, die Ausschöpfung der technischen Möglichkeiten sowie die verstärkte Kommunikation der eigenen Wahrnehmung und Emotionen, zu schaffen. Author Affiliation: (1) Fachb. 07, Universität Kassel, Nora-Platiel-Straße 2--6, 34127, Kassel, Deutschland (a) M.Birkmann96@web.de Article History: Registration Date: 11/07/2022 Received Date: 06/06/2022 Accepted Date: 10/10/2022 Online Date: 12/05/2022 Byline: