Es genügt nicht mehr, Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu bewerten - modernes Risikomanagement stellt die Unternehmenssteuerung in den Mittelpunkt.Welches sind die Voraussetzungen, Methoden, Prozesse und Instrumente für ein erfolgreiches Risikomanagement?Welches sind die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung?Wie können Risikomanagementsysteme mit bestehenden Kontrollsystemen verknüpft werden?Die Beiträge dieses Praxisbuches geben Auskunft zu diesen Themen.
